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Mostrando entradas de junio, 2012

Reducir la brecha tecnológica y las desigualdades de género

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Competencias y emprendimiento:
Reducir la brecha tecnológica y las desigualdades de género

Empresaria en Tanzania:
tecnología de la información
Trabajando desde su hogar, Jane ofrece formación en computación a casi 50
alumnos por día. De 3 computadoras en 1998, la empresa ha llegado a tener 10
computadoras y 5 empleados. Enseñan a mujeres y hombres jóvenes a usar las
computadoras y los programas, y a realizar tareas de mantenimiento. A partir de
la mayor demanda de servicios de tecnología de la información que ha generado
la Municipalidad de Mbeya, Jane pronto comenzará a entregar certificados y
diplomas por los cursos. Para ello, necesitará asistencia y más aptitudes a fin de
poder dar formación en tecnología. Todo esto resultará beneficioso para ella y
para su comunidad. Jane participó en las actividades de formación del programa
sobre Desarrollo de la Iniciativa Empresarial de la Mujer e Igualdad de Género
(WEDGE) con el fin de acrecentar sus aptitudes para la gestión de la empres…

Competencias y emprendimiento: Actualización del aprendizaje laboral informal

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Reducir la brecha tecnológica y las desigualdades de género Respuestas y alianzas de la OIT

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Competencias y emprendimiento:
Reducir la brecha tecnológica y las desigualdades de género
Respuestas y alianzas de la OIT
Las políticas de desarrollo de competencias constituyen un elemento fundamental del Programa Global de Empleo, el marco de políticas de la OIT para el objetivo de promoción del empleo del Programa de Trabajo Decente. La Recomendación sobre el desarrollo de los recursos humanos de 2004 (núm. 195) también provee una orientación invalorable para la elaboración de políticas de competencias y empleo eficaces,
que ayuden a gobiernos, empleadores y trabajadores a poner en práctica políticas y programas de educación, de formación y de aprendizaje permanente para el siglo XXI, incluido el uso de tecnologías nuevas de la información y las comunicaciones en el aprendizaje y la formación.
En la Conferencia Internacional del Trabajo de 2008, los mandantes tripartitos de
la OIT aprobaron las conclusiones que se centraron claramente en el desafío que
constituye el desarrollo de…
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Reducir la brecha tecnológica y las desigualdades de género la igualdad del hombre y la muje

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Competencias y emprendimiento:
Reducir la brecha tecnológica y las desigualdades de género
la igualdad del hombre y la mujer en el enfoque y el desarrollo empresarial, aportando a la vez una visión destinada específicamente a que las mujeres creen, formalicen y hagan crecer sus empresas. Esta perspectiva se ha plasmado en una estrategia integral para promover el desarrollo de la iniciativa empresarial de la mujer25.
El desarrollo de competencias allana el camino, al posibilitar a la mujer crear y sostener un empleo productivo. Para incrementar la productividad, y diversificarse hacia actividades con mayor valor agregado, las mujeres empresarias necesitan estar facultadas para tener acceso a nuevas tecnologías, adoptarlas y aplicarlas en distintos sectores de la economía. Así, al promover a las mujeres empresarias y ayudar
a cerrar la brecha tecnológica, se contribuye a la creación de trabajo decente y productivo. Sin embargo, no alcanza con la educación y la formación. Para que tenga…

Programa Regional para el Fortalecimiento de la formación profesional y técnica de las mujeres de bajos ingresos de América Latina

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Competencias y emprendimiento:
Reducir la brecha tecnológica y
las desigualdades de género
FORMU JER : Programa Regional para el Fortalecimiento de la formación profesional y técnica de las mujeres de bajos ingresos de América Latina
El Centro Interamericano para el Desarrollo del Conocimiento en la Formación Profesional (OIT/CINTERFOR) creó FORMUJER, un programa destinado específicamente a incrementar la productividad y las oportunidades de empleo de las mujeres de bajos ingresos, así como a respaldar la participación de la mujer en el desarrollo, y en el aporte a la reducción de la pobreza en la región. El programa se lanzó en tres países piloto: Argentina (con el Ministerio de Trabajo, Empleo y Protección Social), Bolivia (con el Instituto Nacional de Formación y Capacitación Laboral, INFOCAL) y Costa Rica (con el Instituto Nacional de Aprendizaje, INA). Se dictaron unos 248 cursos en 57 áreas laborales y en 13 lugares de todo el continente; se dio formación directa a 3.400 person…

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Aplicación de Mapas Mentales y Creatividad en la Educación en Emprendimiento

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Aplicación de Mapas Mentales y Creatividad en la Educación en Emprendimiento
Introducción El éxito de cualquier empresa u organización es simplemente el reflejo del grado de motivación y compromiso y preparación de los emprendedores que la componen. Hablando puntualmente de la microempresa en la mayoría de los países en Latinoamérica es un fenómeno social de indiscutible importancia para el país, ya que comprende aproximadamente el 65% de la población económicamente activa. Basados en los resultados del GEM los ecuatorianos por ejemplo son evidenciados como emprendedores, reflejándose en los últimos años que decenas de miles se han convertido en empresarios de microempresas, ya sea por necesidad o el aprovechamiento de oportunidades. Pero, una gran mayoría de estos emprendedores se lanzan al vacío sin paracaídas, es decir, sin los suficientes conocimientos y análisis sobre la viabilidad de su proyecto microempresarial, terminando muchos de ellos en el cementerio empresarial. En éste …
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Competencias para un rápido cambio tecnológico y empleabilidad

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Sitios recomendados para emprendedores

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Sitios recomendados
Para finalizar, presentaremos un listado de sitios recomendados, que te ayudarán
en todas las fases del proceso emprendedor. Esperamos que los visites y los
encuentres útiles.
Manual para Emprendedores
• Centro de Entrepreneurship del IAE (Universidad Austral)
• Centro de Emprendedores de la Universidad de Belgrano
• Centro de Emprendedores del ITBA
• Columbia Entrepreneurship Program
• Entrepreneurship at Stanford
• Entrepreneurship@HBS
• MIT Entrepreneurship Center
• Stanford GSB Center for Entrepreneurial Studies
• DePaul University Entrepreneurship Program
• Stanford Center for Entrepreneurial Studies at the Stanford Graduate
School of Business
• UC Boulder Robert H. and Beverly A. Deming Center for Entrepreneurship
• UC Berkeley Entrepreneurship at Haas School of Business
• UCLA Harold Price Center for Entrepreneurial Studies
• Entrepreneurship and Innovation
• Wharton Entrepreneurial Programs (WEP)
• London Business School Entrepreneurship (FEM)
Fin del libr…

Manual para Emprendedores Sitios recomendados

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Manual para Emprendedores
Sitios recomendados
Para fin

Manual de Emprendedores Uno de los mayores desafíos de un emprendedor

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Manual de Emprendedores
Uno de los mayores desafíos de un emprendedor es que a partir del momento en
que comienza a dirigir su empresa ya va a estar manejando procesos, o
determinada operación, sino personas. Para ello te presentamos estos consejos
útiles:
1. Primero y fundamental: concentrarse en el proceso de selección.
Tomárselo muy en serio, planearlo cuidadosamente, e identificar
exactamente el perfil que buscamos. Necesitamos a alguien con muchos
conocimientos, o preferimos a alguien con gran capacidad de aprendizaje?
2. Una vez que contratamos a nuestro empleado, es muy importante
mantenerlo motivado. El primer paso para motivar a una persona es
asegurándonos que sus necesidades básicas estén cubiertas: buen sueldo,
buen clima laboral, buen lugar de trabajo, beneficios por ser empleado,
etc.
3. El segundo paso para motivar a un empleado, es planteando juntos
objetivos a alcanzar en un plazo determinado (por ejemplo 6 meses, 4
meses, 1 año). Es importante que le demos seguimien…

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Emprendedores en la Web

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• Compatibilidad con navegadores: Hoy en día, si bien la mayoría de las
personas navega la Web a través de Internet Explorer, cada vez más
usuarios se han volcado a usar otros navegadores, como Firefox. Habrá
que tener en cuenta que tu sitio podría verse diferente en cada uno de los
navegadores, lo que podría estropear tu imagen y tu trabajo. Antes de
publicar el sitio, verifica en W3C (www.w3c.org) si el mismo es
compatible.
• Optimización para buscadores: Ahora bien: tu sitio es muy bueno, pero no
recibe visitantes. ¿Cómo atraerlos? Hay varias maneras de posicionar tu
sitio, como puede ser la publicidad paga, tanto en otros sitios como en
buscadores, el envío de email marketing, o el SEO (Search Engine
Optimization) o Posicionamiento Web. Que tu sitio esté optimizado
significa que sea amigable a los buscadores, y que aparecerá en la
primera página de los resultados de búsqueda de las palabras clave que
definen tu negocio. Por ejemplo, si tienes una tienda online de venta de
cámaras…

Emprendedor: Presencia online: herramientas básicas de marketing online

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Presencia online: herramientas básicas de
marketing online
Sea cual fuere nuestro negocio, es indispensable que contemos con presencia en
Internet, ya sea que se trata de una confitería, un estudio profesional, una
peluquería, o un local de venta de productos.
Hoy en día, los consumidores buscan información de productos o servicios en
Internet, y más allá de que no comercialicemos nuestro producto o servicio por
este medio, será vital que contemos con un sitio Web.
Tener tu propio sitio Web hoy en día es relativamente sencillo y económico, y
puede traerte innumerables ventajas.
• Es importante que mantengas tu sitio actualizado, y que esté organizado
de forma tal que sea sencillo para los usuarios comprar tus productos o
servicios.
• Te recomendamos contratar los servicios de un estudio profesional, y
solicitar un sistema auto- administrable de contenidos: es decir, que una
vez realizado su trabajo de programación y diseño, puedas acceder a tu
sitio para incluir nuevos productos, o a…

Tareas para emprendedores

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63. Calidad
64. Copias y ampliaciones de fotos
65. Rotafolios
66. Oportunidades de actualización
67. Concursos/lotería
68. Marketing en línea
69. Publicidad clasificada
70. Publicidad en diarios
71. Publicidad en revistas
72. Publicidad en radio
73. Publicidad en televisión
74. Infomerciales
75. Comerciales en cines
76. Publicidad directa por correo
77. Tarjetas de publicidad directa
78. Paquetes publicitarios
79. Afiches
80. Fax a pedido
81. Eventos especiales
82. Exhibidores
83. Material audio visual de apoyo
84. Tiempo libre
85. Listado de direcciones de posibles interesados
86. Investigación
87. Ventajas competitivas
88. Conocimientos de marketing
89. Velocidad
90. Testimonios
91. Reputación
92. Entusiasmo y pasión
93. Credibilidad
Fuente: Manual para Emprendedores 2009
Emprender-Online.com.ar

Tareas para emprendedores 2

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Manual para Emprendedores
32. Vestimenta de los empleados
33. Servicio
34. Seguimiento
35. Usted y sus empleados
36. Obsequios y artículos de promoción
37. Catálogo
38. Avisos en las Páginas Amarillas
39. Columna en una publicación
40. Artículo en una publicación
41. Orador en cualquier club
42. Boletín informativo
43. Todo su público
44. Lista de beneficios
45. Computadora
46. Selección
47. Tiempo para contactarse con el cliente
48. Cómo saludar
49. Relaciones públicas
50. Contacto con los medios
51. Prolijidad
52. Programa de recomendaciones
53. Intercambio con los pares
54. Garantía
55. Telemarketing
56. Vales de regalo
57. Folletos
58. Folletos electrónicos
59. Ubicación
60. Publicidad
61. Capacitación en ventas
38. Trabajo en red
Fuente: Manual para Emprendedores 2009
Emprender-Online.com.ar

Manual para Emprendedores 1. Plan de marketing

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Manual para Emprendedores
1. Plan de marketing
2. Calendario de marketing
3. Nicho/posicionamiento
4. Nombre de la empresa
5. Identidad
6. Logotipo
7. Tema
8. Papelería
9. Tarjetas comerciales
10. Carteles dentro del local
11. Carteles fuera del local
12. Horario de atención
13. Días de atención
14. Vidriera
15. Flexibilidad
16. Recomendación de boca en boca
17. Acción comunitaria
18. Trueque
19. Membresías en clubes/asociaciones
20. Planes de pago en cuotas
21. Marketing relacional
22. Atención telefónica
23. Línea telefónica gratuita
24. Consultas sin cargo
25. Seminarios y cursos sin cargo
26. Demostraciones gratuitas
27. Muestras sin cargo
28. Punto de vista del proveedor en comparación con el del interesado
29. Marketing de fusión
30. Marketing sobre llamadas en espera
31. Historias de éxito
Fuente: Manual para Emprendedores
2009
Emprender-Online.com.ar

Manual para Emprendedores Cómo dar a conocer nuestro negocio:

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Manual para Emprendedores
Cómo dar a conocer nuestro negocio: El plan de marketing
Algo que los emprendedores suelen descuidar, cuando están muy enfocados en el
aspecto técnico del negocio, es la estrategia de marketing.
Si nuestro producto o servicio es excelente, pero nadie llega a conocerlo,
invariablemente fracasará.
Nuestro plan de marketing debería involucrar una serie de acciones que se
llevarán a cabo no sólo en los inicios del proyecto, sino de forma continua, y
mucho mejor, diariamente.
Más o menos deberíamos destinar un 10% de nuestro tiempo y capital a nuestra
estrategia de marketing, para asegurarnos una continuidad de trabajo. En
algunos casos, necesitaremos de la ayuda de un profesional, que elabore con
nosotros un buen plan, y de ser posible, que lo lleve adelante. En otros casos,
quizás con un empuje inicial, podremos continuar con el plan nosotros mismos.
Nuestro plan de marketing deberá integrar:
- Análisis FODA
- Investigación de mercado
- Definición del producto/…

Manual para Emprendedores El financiamiento

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Manual para Emprendedores
El financiamiento
Más allá de la creencia generalizada, de que para emprender hace falta contar
con un capital propio, creemos firmemente en que el dinero está, y que sólo
hace falta un buen equipo emprendedor que sea capaz de ejecutar una idea de
negocios con una ventaja competitiva.
Existen varias fuentes de financiamiento:
1) Las llamadas “3 F”: family, friends and fools2
2) El sistema bancario
3) El Estado
4) Inversores ángeles
5) Concursos para emprendedores
Dentro del sistema bancario, por lo general los Bancos estatales son los que
ofrecen las mejores tarifas y plazos para PyMES y emprendedores (en Argentina,
el Banco Nación, el Banco Ciudad, y los Bancos provinciales). Por lo general,
todos ellos cuentan con líneas especiales de crédito para PyMES, con tasas
diferenciales.
Luego el Estado, por lo general cuenta con Secretarías o Ministerios dedicados a
apoyar a las PyMES y emprendedores, ya que se han dado cuenta de que son las
principales fuentes de…

Manual para Emprendedores La capacitación del equipo emprendedor

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Manual para Emprendedores
La capacitación del equipo emprendedor
Muchas veces suele ocurrir que nuestra idea de negocios no está vinculada a
nuestra formación y experiencia, o que teniendo experiencia en el rubro,
carecemos de formación en dirección de empresas.
Todo proceso emprendedor involucrará, desde el comienzo, una experiencia de
aprendizaje.
Hay decenas de instituciones y organismos públicos que hoy en día brindan
capacitación dedicada a emprendedores, donde podremos aprender cómo
elaborar nuestro plan de negocios, herramientas de marketing, finanzas,
cuestiones tributarias, legales, etc.
Luego, para capacitarnos respecto a nuestro negocio en sí, lo primero que
deberíamos hacer es vincularnos con cámaras y asociaciones del sector, entes
gubernamentales, y universidades, que suelen brindar educación continua para
adultos.
Otra fuente excelente de conocimientos, es la experiencia de aquellos que han
alcanzado el éxito en el rubro.
Andy Freire, en su libro “Pasión por Emprender.…